Doctor Branding

Medical Business Strategy

วางกลยุทธ์สำหรับธุรกิจการแพทย์

Medical Business Strategy คือการวางกลยุทธ์ให้ธุรกิจการแพทย์ ทั้งทิศทางธุรกิจ บริการ กลุ่มคนไข้ และแนวทางการเติบโต อย่างเป็นระบบ

เราเริ่มตั้งแต่การวิเคราะห์ตลาดและคู่แข่ง การกำหนดกลุ่มคนไข้เป้าหมาย จุดยืนทางธุรกิจ คุณค่าของบริการ โครงสร้างบริการและราคา ระบบการดำเนินงาน ไปจนถึงแผนเข้าสู่ตลาด และตัวชี้วัดที่บอกว่าแผนนั้นได้ผลจริง

เพราะการเติบโตที่ดี ไม่ได้เกิดจากการทำทุกอย่างพร้อมกัน แต่เกิดจากการรู้ว่า “อะไรสำคัญที่สุด” ในแต่ละช่วงของธุรกิจ

Medical Business Strategy

บริการนี้ครอบคลุม

  • 01

    ประเมินธุรกิจและวิเคราะห์ตลาด

    ประเมินภาพรวมของธุรกิจในวันนี้ วิเคราะห์ตลาด คู่แข่ง จุดแข็ง จุดอ่อน และโอกาสที่แท้จริง

  • 02

    กลุ่มคนไข้และจุดยืนทางธุรกิจ

    แบ่งกลุ่มคนไข้เป้าหมายตามพฤติกรรม กำลังซื้อ และความเหมาะสมกับบริการ พร้อมกำหนดจุดยืนและคุณค่าที่ทำให้คนไข้เลือกคุณหมอ

  • 03

    กลยุทธ์บริการและราคา

    ออกแบบบริการ แพ็กเกจ ลำดับบริการ และข้อเสนอที่ตอบโจทย์คนไข้แต่ละกลุ่ม ในราคาที่สมดุลทั้งด้านตัวเลขและภาพลักษณ์

  • 04

    โมเดลธุรกิจและระบบการทำงาน

    วางรูปแบบธุรกิจ ขั้นตอนการทำงาน บทบาทของทีม ระบบนัดหมาย และการส่งต่องาน ให้การดำเนินงานเติบโตไปพร้อมกับธุรกิจ

  • 05

    แผนเข้าสู่ตลาดและแผนการเติบโต

    วางแผนนำบริการเข้าสู่ตลาด ทั้งช่องทาง การสื่อสาร และการขาย พร้อมแนวทางเพิ่มรายได้และขยายกลุ่มคนไข้

  • 06

    แผนปฏิบัติงาน KPI และ Strategy Workshop

    จัดลำดับความสำคัญ ผู้รับผิดชอบ และระยะเวลา กำหนดตัวชี้วัดที่ต้องติดตาม และประชุมเชิงกลยุทธ์กับคุณหมอหรือทีมผู้บริหารเพื่อสรุปทิศทางร่วมกัน พร้อมอบรมทีมเมื่อจำเป็น

Medical Business Strategy

ทำไมจึงสำคัญสำหรับแพทย์

คลินิกที่ดูแข็งแรง ก็ยังอาจเติบโตได้ช้าลง หากขาดทิศทางที่ชัดเจน เพราะการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ผิดเพียงเล็กน้อยในวันนี้ อาจสะสมผลเงียบๆ ไปอีกหลายปี ที่ปรึกษาที่อยู่ในระดับเดียวกับวิสัยทัศน์ของคุณ ไม่ใช่แค่คนให้คำแนะนำ แต่คือคนที่เปลี่ยน “ความตั้งใจ” ให้กลายเป็นแผน ที่ลงมือทำได้จริง

เป็นหมอที่คนไข้เอ่ยถึงด้วยชื่อ

เราพิจารณาใบสมัครทุกใบด้วยตัวเอง และรับแพทย์จำนวนจำกัดในแต่ละไตรมาส หากจังหวะนี้ใช่ เราน่าจะได้พูดคุยกัน