Medical Business Strategy
วางกลยุทธ์สำหรับธุรกิจการแพทย์
Medical Business Strategy คือการวางกลยุทธ์ให้ธุรกิจการแพทย์ ทั้งทิศทางธุรกิจ บริการ กลุ่มคนไข้ และแนวทางการเติบโต อย่างเป็นระบบ
เราเริ่มตั้งแต่การวิเคราะห์ตลาดและคู่แข่ง การกำหนดกลุ่มคนไข้เป้าหมาย จุดยืนทางธุรกิจ คุณค่าของบริการ โครงสร้างบริการและราคา ระบบการดำเนินงาน ไปจนถึงแผนเข้าสู่ตลาด และตัวชี้วัดที่บอกว่าแผนนั้นได้ผลจริง
เพราะการเติบโตที่ดี ไม่ได้เกิดจากการทำทุกอย่างพร้อมกัน แต่เกิดจากการรู้ว่า “อะไรสำคัญที่สุด” ในแต่ละช่วงของธุรกิจ

บริการนี้ครอบคลุม
- 01
ประเมินธุรกิจและวิเคราะห์ตลาด
ประเมินภาพรวมของธุรกิจในวันนี้ วิเคราะห์ตลาด คู่แข่ง จุดแข็ง จุดอ่อน และโอกาสที่แท้จริง
- 02
กลุ่มคนไข้และจุดยืนทางธุรกิจ
แบ่งกลุ่มคนไข้เป้าหมายตามพฤติกรรม กำลังซื้อ และความเหมาะสมกับบริการ พร้อมกำหนดจุดยืนและคุณค่าที่ทำให้คนไข้เลือกคุณหมอ
- 03
กลยุทธ์บริการและราคา
ออกแบบบริการ แพ็กเกจ ลำดับบริการ และข้อเสนอที่ตอบโจทย์คนไข้แต่ละกลุ่ม ในราคาที่สมดุลทั้งด้านตัวเลขและภาพลักษณ์
- 04
โมเดลธุรกิจและระบบการทำงาน
วางรูปแบบธุรกิจ ขั้นตอนการทำงาน บทบาทของทีม ระบบนัดหมาย และการส่งต่องาน ให้การดำเนินงานเติบโตไปพร้อมกับธุรกิจ
- 05
แผนเข้าสู่ตลาดและแผนการเติบโต
วางแผนนำบริการเข้าสู่ตลาด ทั้งช่องทาง การสื่อสาร และการขาย พร้อมแนวทางเพิ่มรายได้และขยายกลุ่มคนไข้
- 06
แผนปฏิบัติงาน KPI และ Strategy Workshop
จัดลำดับความสำคัญ ผู้รับผิดชอบ และระยะเวลา กำหนดตัวชี้วัดที่ต้องติดตาม และประชุมเชิงกลยุทธ์กับคุณหมอหรือทีมผู้บริหารเพื่อสรุปทิศทางร่วมกัน พร้อมอบรมทีมเมื่อจำเป็น

ทำไมจึงสำคัญสำหรับแพทย์
คลินิกที่ดูแข็งแรง ก็ยังอาจเติบโตได้ช้าลง หากขาดทิศทางที่ชัดเจน เพราะการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ผิดเพียงเล็กน้อยในวันนี้ อาจสะสมผลเงียบๆ ไปอีกหลายปี ที่ปรึกษาที่อยู่ในระดับเดียวกับวิสัยทัศน์ของคุณ ไม่ใช่แค่คนให้คำแนะนำ แต่คือคนที่เปลี่ยน “ความตั้งใจ” ให้กลายเป็นแผน ที่ลงมือทำได้จริง
เป็นหมอที่คนไข้เอ่ยถึงด้วยชื่อ
เราพิจารณาใบสมัครทุกใบด้วยตัวเอง และรับแพทย์จำนวนจำกัดในแต่ละไตรมาส หากจังหวะนี้ใช่ เราน่าจะได้พูดคุยกัน
