เราสร้างชื่อเสียง ในแบบที่ฝีมือเพียงอย่างเดียวสร้างไม่ได้
Doctor Branding มีอยู่เพื่อแพทย์แบบหนึ่ง — แพทย์เฉพาะทางที่ฝีมือเป็นจริง แต่ชื่อยังตามไม่ทัน นี่คือแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังบริษัท และคนที่อยู่เบื้องหลังแนวคิดนั้น
ทำไมเราจึงมีอยู่
หมอเก่ง ไม่ได้แปลว่า คนรู้จัก
แพทย์คนหนึ่งอาจเก่งที่สุดในห้อง แต่กลับเป็นคนที่คนไข้ไม่เคยได้ยินชื่อ เราเห็นเรื่องนี้เกิดขึ้นซ้ำๆ มาหลายปี — และตัดสินใจว่ามันเป็นปัญหาที่คุ้มค่าพอจะตั้งบริษัทขึ้นมาแก้
ทุกวันนี้คนไข้เลือกที่ความมั่นใจ พวกเขาตัดสินใจว่าจะไว้ใจแพทย์คนไหนตั้งแต่ก่อนการปรึกษาครั้งแรก จากทุกสิ่งที่พอจะหาเจอ เมื่อแพทย์ที่ฝีมือดีที่สุดกลับเป็นคนที่หาเจอยากที่สุด คนไข้ก็เสียโอกาส — และวงการแพทย์ก็เสียไปด้วย Doctor Branding จึงมีอยู่เพื่อปิดช่องว่างนั้น

ชญาภา วรภัคปรีดากุล
แพทย์ที่เก่งที่สุดในห้อง มักไม่ใช่คนที่คนไข้เคยได้ยินชื่อ ตลอดสิบกว่าปีที่ผ่านมา ชญาภาเฝ้าเห็นภาพนี้ซ้ำแล้วซ้ำเล่า — ฝีมือที่แท้จริงถูกมองข้าม ขณะที่ความสนใจตกไปอยู่กับคนที่ทำการตลาดเสียงดังที่สุด และนั่นคือที่มาของ Doctor Branding บริษัทที่ตั้งขึ้นเพื่อเปลี่ยนว่า ‘แพทย์คนไหน’ ที่คนไข้จะได้พบ
บริษัททำสิ่งเดียว และทำเพื่อแพทย์เท่านั้น — เปลี่ยนความเชี่ยวชาญที่แท้จริง ให้กลายเป็นชื่อเสียงที่คนไข้รับรู้และไว้วางใจได้ตั้งแต่ก่อนการปรึกษาครั้งแรก ไม่ใช่ด้วยการตลาดที่ดังกว่า แต่ด้วยการวางตำแหน่งที่คมชัดกว่า — ทำให้ชัดเจนว่าแพทย์คนนั้นเก่งเรื่องอะไรจริงๆ
แพทย์ทุกคนที่ร่วมงานจะได้ทำงานกับชญาภาโดยตรง ทั้งการวางตำแหน่ง กลยุทธ์ และการตัดสินใจที่กำหนดทิศทางของแบรนด์ ไม่มีสิ่งใดถูกส่งต่อให้ทีมจูเนียร์ นี่คือการจำกัดจำนวนแพทย์ที่บริษัทรับดูแลอย่างตั้งใจ และคือเหตุผลที่งานยังรักษามาตรฐานไว้ได้
แพทย์ที่ฝีมือดีที่สุด ควรเป็นคนที่คนไข้รู้จักดีที่สุดด้วย และสิบปีที่ผ่านมา คือการทำงานเพื่อปิดช่องว่างนั้น
สร้างจากประสบการณ์ ไม่ใช่คำสัญญา
Doctor Branding ตั้งใจให้มีขนาดเล็ก และสร้างมาเพื่อรักษาไว้แบบนั้น ตัวเลขด้านล่างไม่ใช่กระดานคะแนน — แต่บอกว่างานนี้ทำกันอย่างไร
ปีกับการสร้าง Personal Branding ให้แพทย์และศัลยแพทย์
แพทย์ที่รับดูแลในแต่ละไตรมาส โดยตั้งใจ
บริการ ส่งมอบเป็นระบบเดียวที่เชื่อมกัน
นำโดยผู้ก่อตั้ง — ไม่ส่งต่อให้จูเนียร์
เป็นหมอที่คนไข้เอ่ยถึงด้วยชื่อ
เราพิจารณาใบสมัครทุกใบด้วยตัวเอง และรับแพทย์จำนวนจำกัดในแต่ละไตรมาส หากจังหวะนี้ใช่ เราน่าจะได้พูดคุยกัน
